Каждый житель Вашего города платит Вам налог в размере 4 монеты в час.
Отсюда можно сделать простой вывод - чем больше население, тем больше денег в казне.
Каждый ученый будет стоить Вам 12 монет в час - 8 (прямой расход на оплату его труда) + 4 (потерянные монеты, который он перестанет платить в качестве налога). После исследования технологии "Почтовые трубы" стоимость содержания снижается на 1 монету в час.
Каждый рабочий будет обходится Вам 4 монеты в час. Оплаты они не требуют, но и налоги не платят. На лесопилке каждый рабочий добывает 1 ед стройматериалов, на сопутствующих ресурсах (Мрамор/Хрусталь/Вино/Сера) для добычи 1 ед. ресурса требуется 2 рабочих.
отсюда можно сделать вывод, что себестоимость добычи дерева - 4 монеты, а Мрамора/Хрусталя/Винограда/Серы - 8 монет.
Войска не учитываются в общем количестве жителей, и при их создании необходимое количество человек просто вычитывается из общего населения.
войска/корабли выгоднее строить по 1 единице (или небольшими порциями), чтобы за время создания первых юнитов, остальные забираемые в армию жители не сидели в очереди, а платили налоги.
Каждый вид войск оплачивается отдельно (подробнее можно посмотреть в Бараках или в Помощи): Корабль с тараном - 20 монет в час
Корабль с баллистой  - 24 монеты в час
Огнеметный корабль - 45 монет в час
Прашник - 8 монет в час
Мечник - 16 монет в час
Фаланга - 24 монеты в час
Лучник - 32 монеты в час и тд
На время нападения/блокады стоимость содержания войск увеличивается!
Размер оплаты солдат можно снизить изучив следующие науки - Карты (уменьшение на 2%), Кодекс Чести (на 4%), Логистика (на 8%). Для кораблей - Ремонт кораблей (на 2%), Смола (на 4%), Морские Карты (на 8%).
Внимание: Содержание кораблей и войск распределяется между всеми Вашими городами пропорционально населению. В общих чертах посмотреть доходы и расходы всех городов можно нажав на картинку с золотыми монетами в верхнем левом углу экрана (слева от количества добытого дерева).
Внимание: Шпионы и Сухогрузы (Торговые корабли) не требуют расходов на содержание.
| 
